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常志成到西南分公司检查指导工作
来源:四川分公司  作者:白国光 樊斯羽  发布时间:2020年04月15日  访问量:   

  4月8日至13日,公司副总经理常志成到西南分公司就开展“大干二季度”劳动竞赛活动开展情况进行检查。

  8日,常志成来到重庆分公司进行督导检查,听取了重庆分公司总经理张铁就市场拓展、项目跟踪、近期投标情况及开展“大干二季度”劳动竞赛实施方案和采取管理措施的工作汇报。市场营销部负责人对市场运作情况作了简要汇报。

  常志成对重庆分公司前期所做的工作给予充分肯定,并着重强调,在做好疫情防控工作的同时,要深入贯彻落实两级公司关于“大干二季度”劳动竞赛、实现上半年“时间过半,任务超半”目标号召,要与时间赛跑,把因疫情影响的时间夺回来;在市场营销方面,要树立“走出去”意识,在市场上锤炼自我,探究业主需求,加强沟通密切跟踪,加大重庆和周边地区市场开发力度;以“大干二季度”劳动竞赛为契机,提升基础管理水平,锲而不舍推进项目落地,确保完成上半年各项经济指标。

  4月12至13日,常志成到四川分公司董家埂乡社区工程(一期)项目、合江(太平)街道安置房项目,就当前重点工作进行检查指导,深入了解项目施工进度、安全质量等情况,并慰问项目部全体管理人员。四川分公司党总支副书记秦明诗、总会计师刘虎庆、副总经理钟云等陪同检查。

  常志成对两个项目施工现场进行了全面检查,详细询问了项目施工进度和安全文明等情况,对各项目部所取得的成绩表示赞许和肯定。常志成强调,在各项目各地块管理层次上,一要坚持统一调动、合理分配,实行全员、全过程、全方位的规范管理,充分调动广大员工的积极性;二要强化项目部主体责任的落实,切实履行项目管理制度,加强对现场施工的目标任务、物资材料、技术质量、安全文明施工、劳动用工等管理,确保合同履约和各项工作顺利进行。

安徽快3开奖  随后,常志成在项目部会议室就开展“大干二季度”劳动竞赛,确保“双过半”召开专题会。常志成指出,项目部要结合当前实际进度情况制定周密的实施计划,不断优化施工组织,确保施工各个环节有效衔接;进一步优化人力配置,必要时采取两班制施工,切实保证施工能力满足进度要求;要统筹兼顾突破重点,精准发力稳中有进,把目标任务根据具体情况分解到每天、每周、每月;凝聚起决战二季度的强大合力,抓好安全质量,确保工程项目高效有序推进。

  

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