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中国二冶召开2020年中工作会议
来源:党群工作部,新型建筑分公司  作者:于超群 武雨薇 张慧玲  发布时间:2020年07月28日  访问量:   

  7月27日上午,中国二冶召开2020年中工作会议,传达学习中冶集团暨中国中冶2020年中工作会议精神,全面梳理公司上半年重点工作,客观分析当前发展形势,对下半年工作进行安排部署。公司党委书记、董事长徐永锋作重要讲话,总经理、党委副书记高文华做工作报告,副董事长、党委副书记、工会主席白峰主持会议。中冶集团党委第三巡察组组长张立东应邀出席会议。

  会上,徐永锋首先传达了中冶集团暨中国中冶2020年中工作会议上五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清的重要讲话精神,并以《继承传统 夯实根基 发扬成绩 创新发展》为主题做重要讲话,客观分析了公司目前发展面临的形势、存在问题及发展思路,对公司高质量发展提出九点要求。第一,关于疫情防控。结合疫情防控新形势,既要做到常抓不懈,又要做到科学有度,要同时做好防洪防汛安全工作。第二,关于安全生产管控。要以事故为教训,深刻剖析项目安全管理风险,集中有效力量抓重点,盯住盯牢管理弱点,认真抓好落实。第三,关于形势判断。要对公司形势有正确判断,更好认清形势,找到痛点、难点、出血点,促进管理提升。以刀刃向内的态度,拼搏向上的精神,用更多的信心、智慧和能力推动公司发展。第四,关于提高市场营销成效。要树立高质量营销理念,强化营销专业管理团队建设;提升高质量营销基础;建立项目利润的统筹分配、建立营销质量的评价、市场化分配机制、营销专业团队评价体系等制度建设。第五,关于项目履约。各二级公司要对合同认真分析,使项目策划与项目管控充分结合。第六,关于风险防控。要加强法务管理,将法务工作关口前移;充分评估各二级公司风险管控能力。第七,关于管理体系,完善和提升管理能力。真正提高两级机关管理人员的管理能力,加强团队建设;树立对标看齐意识,向高标准、新目标进发;二级公司要增强自主发展意识和能力,注重过程管理;牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,精打细算抓管理。第八,关于干部队伍作风建设。两级领导特别是各二级公司一把手要用钉钉子精神解决问题;管理要做到以制度为遵循,做制度的执行者;树立“在岗一天、尽责一天”的思想,树立最基本的做人做事原则;大力培养使用年轻干部;做好各系统专业团队体系建设及培养。第九,关于党建工作。以高质量党建引领企业高质量发展,党建工作只能加强,不能削弱,只能改进提高,不能停滞不前,通过党组织优势把公司发展方向转化为员工的共同认识和一致行动;巩固深化党的政治建设,坚决把“两个维护”落实到工作中行动上;加强基层党组织建设,打造最强党支部、最前沿、最善战的基层战斗堡垒,要把骨干培养成党员,把党员培养成骨干;持续抓好中冶集团党委巡察工作和主题教育整改工作,做好“后半篇”文章,重视中冶集团党委此次巡察工作,以整改成效促进党建工作有效提升,以高质量党建促进企业高质量发展;以干部建设促进领导力建设。

  高文华做《继往开来 接续奋斗 提升质效 稳健发展 为全面完成年度经营目标实现公司高质量发展努力奋斗》工作报告。报告从九个方面对上半年重点工作进行了简要回顾。一是主要经营指标持续增长,经营实力迈上新台阶 。二是突出“战略引领”导向,持续优化顶层设计。三是立足“高大新综”,突出强化高端市场开拓。四是以“与时间赛跑”的急迫感,迅速组织复工复产,不断掀起施工新高潮。五是树立“管理是最大经营”理念,全面梳理和优化内部管控,精细管理取得新成效。六是树立“稳控风险是可持续发展基础保障”的理念,严控运营风险,保障稳健运行。七是坚持走“高技术高质量发展之路”,聚焦科技创新,项目创优创奖,助力企业高质量发展。八是以“人才是第一资源”理念,聚焦人才队伍建设,持续优化人力资源结构。九是以“深度融入生产经营”为目标,提升党建工作质量,为公司生产经营提供有力保障。报告从着力强化内部改革,激活发展动能;着力强化营销质量,保持稳健增长;着力强化履约管控,夯实管控根基;着力强化盈利能力,确保经营提质增效;着力强化风险管控,保障企业合规运营、有序顺畅;着力深化“三项制度改革”,实现公司人力资源向人力资本的升级转变;着力强化党的建设,以高质量党建助力企业高质量发展等七个方面对下半年重点工作进行安排部署。

  公司纪委书记任文军传达了中冶集团暨中国中冶2020年中工作会议上五矿集团党组成员、副总经理,中冶集团暨中国中冶党委书记、中冶集团总经理张兆祥的总结讲话以及中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶总裁张孟星所作的工作报告。

  白峰针对贯彻会议精神提出三点要求。一是切实抓好下半年重点工作落实。各单位要切实增强使命感、责任感,在做好疫情防控常态化的前提下,担当作为、奋发进取、迎难而上、全力以赴实现全年经营目标,当好稳增长的“压舱石”,为公司又快又好发展贡献力量。二是推动党建工作与生产经营深度融合。确保实现同向发展、同向提升。要在基层、项目部打造最强支部、最强的战斗堡垒,以党建工作的新成效助推公司生产经营目标的实现。三是切实抓好本次会议精神的贯彻落实。各职能部门、各单位要第一时间组织召开会议传达,组织学习好本次会议精神,及早筹划安排好下半年重点任务,凝神聚力、奋发有为、创新思路,破解发展难题,以高效务实的作风开创工作新局面,为全面完成全年生产经营目标努力奋斗。

  公司领导,总经理助理、副三总师,总部机关各部室主管副职以上干部,各专业分公司领导班子成员,在包区域分公司总经理、书记;各专业分公司部室负责人,区域分公司班子成员、各部室负责人,各项目班子成员、各部室负责人共计1460人分别在主分会场参会。

  

  会场

  

  徐永锋作重要讲话

  

  高文华作工作报告

  

  白峰主持会议

  

  任文军传达中冶集团年中工作会精神

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