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城建分公司召开二届七次职工会员代表大会暨2020年度工作会
来源:城建分公司  作者:索慧利  发布时间:2020年01月19日  访问量:   

  启航新征程,扬帆再出发。1月19日,城建分公司隆重召开二届七次职工会员代表大会暨2020年度工作会。全盘总结2019年各项工作,准确分析当前面临的机遇和挑战,明确2020年工作总体思路、经营指标及重点工作。集团公司副总经理常志成出席会议。

  

  

  分公司总经理李仲作了题为《不忘初心谋发展 强化管理蓄动能 提质增效再攀升 笃定前行续华章 为实现公司稳中向好高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告。他指出,2019年是城建分公司逆势攀升,加速赶超,用汗水浇灌收获,以实干创造业绩的关键之年。新签合同额、营业收入、利润三项主要指标同比大幅增长,再创历史新高。承建的内蒙古希捷环保项目成功摘取内蒙古自治区建设工程质量最高奖-“草原杯”,承建的达旗新能能源年产20万吨稳定轻烃项目荣获中国化学工业工程最高奖—“中国化学工业优质工程”奖,填补了公司近年来在省部级大奖方面的空白,参建的包商银行商务大厦荣获全国建设工程质量最高奖-“鲁班奖”。《报告》在回顾了2019年主要经营业绩情况后,主要从调整营销战略,整合优势资源;夯实基础管理,全面提升精细化管理水平;降本增效促发展,提升项目创利能力;加强人力资源干部队伍建设,多措并举优化人力资源结构;推进党建工作与生产经营深度融合,提升新时代党建工作质量;持续深化作风建设,打造风清气正、高效务实管理团队等六个方面进行了全面总结。同时,客观剖析了分公司经营发展中存在的突出问题、当前发展中面临的新形势、新机遇、新挑战,提出了2020年经营工作指导思想,确定了分公司新三年(2020-2022)滚动发展目标、2020年指标及奋斗目标。

  

  李仲从七个方面对2020年重点工作进行安排部署。一是强化顶层设计,深化改革创新,全力实现公司“1135”三年滚动发展目标的精彩开局。二是聚焦热点区域,多元化市场开发,力争市场营销额再创新高。三是激发管理新动能,提升经营管理水平,打出精细化管理“组合拳”。四是降本增效,增收节支,全面激发提质创利新能力。五是持续优化人力资源结构,迸发人力资源工作新潜能。六是持续深化作风建设,打造风清气正、高效务实管理团队。七是全面加强党的建设,从严治党,助力企业各项事业蓬勃发展。

  他强调,百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。奋斗的征程,只有进行时没有完成时。2020年,广大干部职工要以更宽广的视野、更长远的眼光,牢牢把握“稳的节奏”,坚持“韧的特质”,迈出“进的步伐”,继续弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神,围绕“规模跃升、强化管理、提质增效”主题,上下同心,齐头并进,一张蓝图干到底,不忘初心谋发展,笃定前行续华章,为实现公司稳中向好高质量发展而努力奋斗。

  公司副总经理、党委委员常志成参加了分公司各代表团团组长汇报讨论情况及大会决议讨论,并提出六点要求:一是必须紧跟集团公司发展思路及步伐,统一思想、统一步调。二是要以改革发展创新为动力,继续在市场营销上深耕细作,在高端城建上取得优质订单。三是要精益管理降本增效,全面激发提质创利新能力。四是要继续强化风险管控,提升经营管理水平。五是要持续优化人力资源结构,提高“自我造血”能力。六是要继续加强党建工作,落实主体责任,打赢开局之年效益提升攻坚战,确保城建分公司各项工作稳步推进。

  

  会上,李仲、樊纯正带头向全体干部职工作出庄严承诺:作为一名党员干部和班子主要领导,将严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》,从自身做起,带头严格执行中央“八项规定”精神,时刻坚持党性原则、强化自我约束,紧绷廉洁自律这根弦,始终以一颗纯洁干净的公心干事创业。

安徽快3开奖  会议期间,与会代表对大会《行政工作报告》、《工会工作报告》、职工代表提案处理报告进行了审议和讨论。分公司党委书记樊纯正与项目部党支部签订了《2020年度党建考核任务书》。财务部、恒大项目部、商务大厦项目部分别做经验交流。会后,公司党委组织部对分公司领导班子及领导人员进行2019年度民主测评。

  

  

  

  

  

  城建分公司领导班子成员,全体职工代表,列席代表参会。

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